台州市社会事业发展集团有限公司组建于2016年5月，前身为成立于2002年12月的台州市社会投资发展有限公司。目前，集团下设9个职能部室，所属一、二级企业共26家，总资产84亿，现有干部职工1064人，其中高级职称31人，中级职称45人，初级职称20人。集团始终秉持补齐补好台州民生短板的初心，对标“两个先行”的奋斗目标，紧扣市委市政府“三高三新”的历史任务，承担我市教育、卫生、文化、旅游、康养、体育等社会事业领域的投资、建设、运营及相关产业投资开发的职责使命，聚力构建大基建产业、民生事业、现代服务业三大板块及大基建、体育、教育、康养、文旅、商贸、数字经济、类金融等八大产业集群，全力打造台州社会事业综合服务商。

企业核心价值观：守正、创新、笃行、共赢。

企业使命：让城市更有温度、更加温馨、更具风情。

企业愿景：打造受人尊敬的一流国企。

集团八大产业介绍：

大基建产业，以“一次建设，无限服务”为指导思想，坚持围绕工程管理延伸产业链和围绕工程业主需求扩展服务链“两链”并重、双轨并行，打造“建设+运营”一体化产业链。即以公建项目集中统一管理为依托，在进一步做强做优项目代建板块、擦亮“社发管理”品牌、打响“台州代建”品牌的基础上，通过加强资源整合、与政府对接和内部产业联动等方式，加大在建材贸易、装配式建筑、建设施工、工程咨询、建筑渣土综合利用、区块开发等方面布局，加快向智慧停车、物业运维、配套商业服务、新能源业务等领域延伸，打造台州国企建工航母级企业。

体育产业，力争将体育中心打造成为“一城”（体育商业城）、“两场”（主体育场、户外网球场）、“三馆”（室内体育馆、室内网球馆、室内游泳馆）等功能布局于一体的文体旅商融合的城市新地标，并以台州体育中心为基础，整合体育资源，丰富体育产业业态，全力做好“体育+”文章，打造集全民健身、赛事运营、体育培训、体育产业孵化、体育商业、体育企业、文化演艺的体育产业链条，组建体育竞赛经纪公司，谋划筹建台州市体育产业集团，加快推进体育中心二期建设，当好台州体育产业发展的引领者。

教育产业，以“十年树木，百年树人”为经营理念，在运营管理好自建幼儿园的基础上，进一步拓展教育产业版图，与台州湾新区签署合作办学战略协议，对新区内的幼儿园实施集中管理。与市科协及杭州阿优文化科技有限公司合作推进台州市少年科学院项目。并积极开拓在职业教育培训、老年教育等市场，打造教育全产业链。

康养产业，以台州福利院、台州殡仪馆为基础，加速探索养老“一体化”模式，通过收购兼并、合资新建和战略合作等方式，逐步整合健康管理、康复养老、专业护理、生活照料、老年教育、旅游服务、运动健康、殡葬服务等资源，打造老年人消费服务平台和养老产业支撑平台，形成集养老服务、殡葬服务为一体的大康养产业链，筹建康养集团。

文旅产业，以三门农博园、台州大剧院为基础，紧紧围绕台州市的自然景观和历史人文资源，融资源、引资本、借智慧、优运营，打造集旅游规划、旅游产品运营、旅游产业开发、台州特色文化展览、文艺演出承办、文化周边产品开发为一体的文旅投资产业链，推动文旅融合高质量发展，打响台州“好文旅”品牌。

商贸产业，坚决贯彻市委市政府“保稳定、保就业、保市场”决策部署，补齐全市国资国企商贸领域短板，以商贸集团为基础，围绕基础民生保障，将商贸产业与养老、文化、旅游、体育、教育、楼宇商业相结合，打造商贸服务和供应链管理两大平台，形成线下零售门店（包括大型连锁商超、社区超市等）、线上电子商务平台和物流配送服务三大业态，打造现代综合型商贸服务体系，做好老百姓家门口的商贸服务。

数字经济产业，以集团相对成熟的基建产业作为产业数字化切入点，加强产业联动，同时联合华为、中兴通信、移动公司等行业头部企业，加快推动业务落地及产业拓展。未来将形成集信息系统集成服务、数字经济平台开发及运营、信息化业务托管等一体化的产业体系，推动数字经济产业和集团其他产业协同发展。

类金融产业，围绕推动集团内部产业发展，优化集团资产配置，加强资产管理、股权投资、基金管理、融资租赁、短期固收类等，突破评级困境，提高集团融资能力，通过产融结合，搭建集产业协同发展、产业金融资源统筹管理、资产增值功能于一体的金融服务平台。