7月27日上午，社发集团召开市委五届二次全会精神学习会暨集团半年度工作会议,集团领导班子、总部全体员工、子公司中层以上人员参加此次会议。

   会上，集团党委书记、董事长兼总经理林波传达学习了市委书记王昌荣及市委副书记、市长张兵在会上的讲话精神，详细解读了《中共台州市委关于科技新长征的决定》，强调我们正处在大有可为的战略机遇期、干事创业的发展黄金期、不进则退的转型关键期。

   林波要求，集团各党支部、各部门、子公司要迅速组织学习，更深层次领 会市委五届二次全会精神，把学习贯彻会议精神作为当前的一项重要工作来抓，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来。同时按照科技新长征要求积极谋划项目，与清华大学等机构开展科技合作，积极搭建成果转化平台。提升教育、卫生、医疗等公共领域的信息化服务水平，加快公共服务平台建设，发展台州智慧产业。

   林波对上半年的工作进行了总结，深入分析了目前项目建设过程中存在的困难与问题。他指出，会议的目的是进行再动员、再调度、再部署，上半年已经过去，在归纳和总结工作时，更应该关注的是差距和问题，要根据年度项目建设任务书，对标检查、认清差距、找准问题、落实对策。

   最后，林波就下半年的工作开展提出以下三点要求：

  一要正视困难，提信心。对项目建设过程中的困难问题要多研究、多思考、多行动，不等不靠，真正做到在“工作方法上高人一筹、在工作推进上先人一步、在工作效率上快人一拍、在工作成效上优人一等”，努力将项目建设进度向前推、向前赶。

   二要鼓足干劲，敢担当。要拿出冲劲，以快速度推进项目建设，牢固树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感，坚决按照“计划不变、任务不减，确保完成”的总要求，加快推进项目；要发挥钻劲，以新举措保障项目建设，多动脑、多学习、多思考，打破固有模式，创新工作方法；要锻炼韧劲，以好作风服务项目建设，坚持“白+黑”“5+2”服务理念，克服困难，按照时间安排和计划要求，动工新项目、推进慢项目、聚力大项目、突破难项目、建成快项目；要增强后劲，以大储备支撑项目建设，企业要发展，不能只看眼前，在努力抓好当前的同时，也要着眼长远，抓好项目谋划和争取工作。

   三要固化机制，抓落实。抓项目必须集体参与、全员上阵、合力攻坚，各级领导层是推进项目建设的关键力量，要做好表率。建立和完善项目包抓机制、项目首问机制、部门协调机制等制度，切实形成“部门联动、群策群力、统筹协调、对症下药”的工作格局，下半年工作真正做到“一百天苦干、一百米冲刺、一百分目标”。