8月14日下午，集团党委书记、董事长、总经理林波，党委委员、副总经理金圣善一行冒着酷暑，赴三门西区大孚幼儿园调研并听取相关汇报。

林波一行首先实地走访了幼儿园现场，随后举行现场会，听取工程、运营等方面工作的相关汇报。在认真听取相关负责人的汇报后，林波强调：当前，幼儿园马上进入运营期，要认真梳理各项事项，要进一步跟进消防、质量等方面工作，要分清轻重缓急，抓关键部位，要心中有帐，做实用有效的相关措施，各个环节的时间节点要精准把控，要加快相关流程的进度，对进度中未整改完成的环节要盯紧抓牢，对意外灾害，如：台风天气较多，要备豫不虞，做好防范措施。在运营问题上：要明确定位，结合自身优势，充分认识到市场化的变化，要全方位，多渠道，宽领域，做好宣传工作，讲好品牌故事，做细理念文章，将自己优越的环境、师资力量、教学理念等优势方面宣传出去。环境问题上：要重点关注环境质量，加快进行环境革命，要本着对孩子高度负责的态度，加快空气质量优化，确保空气环境、卫生环境、教学活动环境能够让家长信服。 在师资问题上：要下好先手棋，唱响主旋律，抢占先发优势。加强与上交大的沟通，强化幼儿园的师资配比，让骨干人员进驻园内，打造核心团队。要办好人民满意的教育，要让大孚幼儿园成优质教育的代名词，最后阶段，各部门、各负责人都要强化底线思维，做好预案工作，要倒排时间表，按照计划书，挂图作战，确保大孚园能够开园顺利，行稳致远。