6月1日上午，台州市社发集团公司召开2017年度项目攻坚“亮剑行动”推进会，集团领导班子成员、集团总部全体员工、项目组成员、工程管理公司全体员工参加会议。

党委书记、董事长兼总经理林波全面盘点了今年项目建设情况，摆问题、抓落实，对下半年的工作进行部署，号召全面推进项目攻坚“亮剑行动”。

林波强调，拿出拼劲狠劲来抓落实，更好更快推进项目建设，确保年度目标的完成。要由点到面，全面把握项目建设的进展态势；要由表及里，清醒找准项目建设的问题制约；要由上而下，自觉担当项目建设的使命责任；要自始至终，切实凝聚项目建设的强大合力。集团上下要卯足干劲，狠抓项目建设、项目争取、项目筹资、项目谋划、项目招商攻坚。

林波要求，各级班子要努力打造“五型班子”，即学习型、创新型、和合型、干事型、廉洁型。林波对全体员工提出了“五点要求”：一要燃激情、提信心，想干事、肯干事；二要讲责任、勇担当，敢干事、善干事；三要谋大事、创大业，能干事、会干事；四要高标准、严要求，干对事、干好事；五要转作风、树形象，干成事、不出事。

社发集团副总经理金圣善主持会议。

各项目组汇报了项目进度情况和存在的问题。

会后，由集团领导班子成员牵头，迅速开展了“三个一”：进行一次全面的清底；开出一剂项目建设的良方；开展一轮项目建设决战冲刺的督战。