在集团的统一部署下，财务部门认真组织学习陈奕君书记在市委党委（扩大）会议上的讲话精神，深刻认识到现阶段苦干实干、有力有为的紧迫性和必要性，在新时代大背景下，财务工作必须亮出落实的速度和力度，拿出攻坚的决心和魄力，确保财务资金工作稳中有进。

目前，地方融资平台的转型发展是上级单位的要求，也是企业自身可持续发展的内生动力。聚焦目前财务工作中碰到的难题，转型发展是解决之道。一方面，未来两年自身项目资金需求量大幅攀升，考验集团融资能力。另一方面，随着集团业务版图不断拓展，子、孙公司成立较多，多层次的资本架构急需配套的管理制度。

过去，财务工作解决的是“要不要”、“有没有”的问题；现在，关键要解决“好不好”的问题。在台州范围内找到标杆平台公司，对照整改，提升公司财务治理水平，加强预算管理，分步实现全口径预算。拓展投融资渠道、提高资本运作本领，强化风险监控和预警制度。我们要按照“八八战略”再深化、再出发，强化服务，提高效能，加强学习，使自身能力始终跟上集团的发展、时代的要求。

下阶段，财务、资金部门将持续学习贯彻陈书记重要讲话精神，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。